公司動態(tài)

公司召開2008年企業(yè)管理工作大會


  3月4日,公司2008年企業(yè)管理工作大會在總部六樓會議室召開。公司領導劉敬路、閆新華、宋東升、李鵬出席大會,公司各單位負責人及骨干分子100余人參加了大會。
  會議由公司領導閆新華主持。劉董事長作重要講話。董事長指出,企業(yè)管理工作是一項基礎性、長期性、系統(tǒng)性的工作,要規(guī)范,要理順,特別是應該實施經?;⒅贫然臇|西,全部制度化,實現(xiàn)向管理要生產力、要效益。同時,董事長對進一步做好企業(yè)管理工作提出了四點要求。一是圍繞瘦身壯骨工程,管理上注重實效。在工作中要緊緊圍繞增量不增污、增收又增利、產品圈里強、全年無淡季的目標要求,分解任務,細化任務,落實任務,做到有目標、有時間、有措施、有考核、有獎懲。二是圍繞市場建設年抓好企業(yè)管理。深化市場建設年活動,管理增效就是市場建設年的切入點,把市場建設年和企業(yè)管理結合起來抓,使市場建設年活動更加富有成效。三是要明確責任,嚴格考核。在企業(yè)管理過程中,要定責任,重過程,嚴落實,有獎懲,做到嚴格、認真、透明、公平,通過目標責任,通過過程管理,達到目的。四是各個部門要認真履行職責,搞好協(xié)調。各個部門要圍繞承擔的崗位和職責,為適應企業(yè)發(fā)展的需要尋求創(chuàng)新和突破,研究、破解企業(yè)管理的題目,使我們的效率效益、節(jié)能節(jié)約在過去的基礎上有一個大的飛躍,最終實現(xiàn)通過向發(fā)展、向企業(yè)管理要生產力,要效益。
  會上,公司領導李鵬對07年企業(yè)管理工作進行了總結及08年的企業(yè)管理工作進行了部署,并對榮獲2007年度質量管理、體系管理、7S管理、全面預算管理、增收節(jié)支的先進單位和先進個人進行了隆重表彰。